去る1月27日（土）、水戸創業支援セミナーに行ってきました！
前半はワークショップ、後半は講義でした。
前半のワークショップは赤津氏の講義で、ソフトバンクの孫正義が普段訓練している手法をゲーム化したものを行いました。
５人グループ山札約１００枚のカードを５枚ずつ配り、決められたお題に対して手札のワード・絵を使ってビジネスプランを考える、と言うゲームでした。
これが意外と難しい！どう考えても結びつかない組み合わせがあって５枚すべてを使うことは困難でした。ただ、終えた今となってはこう考えています。「何を売るか、ではなく、どう売るか。」この考え方を意識したなら、もしかしたらもっと違うアイデアが生まれたかもしれません。
２限目は鬼沢氏の講義です。内容はリーダーシップ論。
ざっくりの内容としては「外発的動機付けではなく、内発的動機付けで人を動かせるようになりましょう」と言う内容でした。外発的動機付けとは、
１．お金
２．権限
３．恐怖
内発的動機付けとは
４．共感
５．信頼
との事です。ただ、どうすれば共感と信頼を得られるのか、鬼沢氏の考えが聞けなかったのが残念であります。
私なりに考える内発的動機付けですが、共感と信頼を得るためには、「実績、情熱、ぶれない事。」これが大切だと考えています。
実績は口だけにならないためにも、早く積みたいところです。どんなに立派な夢も、数字があるのとないのとでは説得力が違います。同じことをやるにしても、分かっていてやるのと手探りでやるのとでは違うように。いろいろ経験を積みたいところです。
ただ、実績だけでは極端な話嫌な奴になってしまうと思います。あなたの上司でも数字しか見ない人、いませんか？私はそういう、ただ数字を追うだけの人間にはなりたくないので、「どうしてそれをやるのか、なぜ自分がやらなければならないのか。」この問いに答えられることを堂々とやって行きたいです。きっとそれが情熱に繋がると思っています。
そして、一度やると決めたことはやり遂げる。ぶれないで歩んでいきたいです。
とても有意義な１日となりました。内容が濃い、とは聞いていましたが、なるほど納得です。
水戸創業支援塾、おすすめです。
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